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組織與人才發展專家，上海交通大學特聘導師，復旦大學、浙江大學、同濟大學等高校特聘導師，《哈佛商業評論》點評專家、德魯克管理、稻盛和夫經營、海爾人單合一的實踐者，擔任中石油、中核集團、蘇州工業園區等常年顧問，21年千億級集團企業高管、企業大學校長、管理咨詢顧問從業經歷，至今服務過600多家企業的近60000名學員，其中世界、中國500強超過了100家。查看詳細
團隊人才培養與管理督導
2022年滿意度：98.3%
1.團隊人才培養的基礎命題：教打槍還是教打仗？
2.團隊人才培養的底層邏輯：PTC模型（績效-任務-能力）
3.訓戰結合：開展以問題為導向的場景化行動學習
4.管理進階：從人才培養到管理督導
5.練技術：四種溝通能力以及GROWS模型的應用
6.因材施教：針對不同對象的教練督導方式
7.管理的終極善待他人，使他人的生命有所不同
高培商院專注中高管精英教育24年，致力于培育精英，孵化團隊，造福企業，幫助實現夢想為使命。成為企業中高管團隊智慧系統戰略伙伴。一直以來，高培 始終堅持“實戰、實操、有成果”的培訓風格，旨在強大管理團隊...
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