大數(shù)據(jù)背景下供應(yīng)鏈運(yùn)營與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程咨詢熱線：021—6503 2485 6503 2495

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大數(shù)據(jù)背景下供應(yīng)鏈運(yùn)營與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程師資：

馬導(dǎo)師德國漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理

德國漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理、復(fù)旦大學(xué)博士，美國華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者，資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜遥绹\(yùn)輸工程師協(xié)會會員，美國物流管理協(xié)會會員，美國工程采購協(xié)會會員，中歐商學(xué)院外聘教授，復(fù)旦講師，上海緊缺人才辦公室指定物流培訓(xùn)師；現(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)物流總監(jiān)；曾任2家世界500強(qiáng)企業(yè)采購經(jīng)理、物流經(jīng)理；曾任IBM戰(zhàn)略咨詢部供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)高級顧問；查看詳細(xì)

課程簡介：

大數(shù)據(jù)背景下供應(yīng)鏈運(yùn)營與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2021年滿意度：98.3%

課程大綱

1) 運(yùn)用數(shù)據(jù)讓供應(yīng)鏈變得更加敏捷與精益

2) 采購成本大數(shù)據(jù)模型

3) 供應(yīng)鏈體系的7大數(shù)據(jù)群的數(shù)據(jù)模型建設(shè)

4) 供應(yīng)商管理大數(shù)據(jù)模型體系

5) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的預(yù)測、計(jì)劃與緊急插單

6) 6.物流大數(shù)據(jù)的體系與物流服務(wù)（國際與國內(nèi)）

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