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企業推進精細化管理培訓的焦點問答

一、精細化管理和標準化管理的區別是什么？它們是一種從屬的關系，標準化管理是一種管理手段，是精細化管理的一個部分。標準管理是精細化管理的初級階段，或者說它是精細化管理的基礎，精細化管理必須建立在標化的基礎上。...詳細
企業管理培訓的意義所在

經濟危機環境下，各大企業重新洗牌，紅海市場的激烈競爭讓越來越多的企業意識到培訓的重要性。有人說，2016的企業競爭已經成為了培訓意識上的競爭，那么企業在管理培訓中究竟可以得到哪些幫助與提升呢？接下來我們就簡單地...詳細
領導力可以培訓出來嗎

根據光輝國際近期的調研，今年領導力發展項目的受關注程度遠遠超過專業技術和軟技能方面的培訓。很多企業還單獨設立了組織發展部門或學習與發展部門，以區別于傳統的培訓部門。但是，對于這些新工作與傳統培訓到底有什么...詳細
管理培訓的誤區

國內某大型企業的人力資源部經理王宜在一次與業務經理的溝通中得知，該業務部門最近氣氛很不好，員工沒有團隊精神，部門內缺少向心力，業務經理對此很苦惱。王宜決定請培訓公司給該部門員工進行一次培訓，以加強團隊建設。...詳細
項目管理培訓給中國企業和經理人帶來了哪些好處？

項目管理無處不在。從埃及修金字塔到秦始皇修長城，從研發一個新產品到兼并兩家大公司，從設計國家大劇院到組織北京奧運會，都是項目管理。美國項目管理專業資質認證委員會主席保羅·格雷斯（PaulGrace）甚至夸張地說：“當...詳細
企業管理培訓的價值實現

中國經理人提升管理技能的需求催生了成千上萬家專門提供管理培訓的公司。從培訓需求的分析到培訓目標的確立，從培訓計劃的制定到培訓資源的調動，再到培訓效果的客觀評估，管理培訓企業應當如何實現自身的競爭價值并更好...詳細
具備高效團隊的八大特征

工作團隊是為了實現某一目標而由相互協作的個體組成的正式群體。現實中，高效的工作團隊對提高企業績效，員工滿意度等方面有重要作用，是企業的生力軍。為什么采用團隊形式？1、創造團結精神團隊的成員要求相互之間的幫助...詳細
經理人培訓：作為團隊領導，該怎樣尋求業績的突破

為什么精明而又理性的經理人一旦加入經理人團隊后，其行為卻經常不能體現企業的最高利益？為什么以團隊為基礎的決策過程有時會變成效率低下、導致錯誤決策的“集體思想”？如果這種不幸發生在你的經理人團隊中，作為團隊...詳細
企業進行團隊培訓，何不讓員工當老師

企業內部團隊培訓，只有“外來的和尚會念經”？其實不然，從美國寶潔到浙江奧康，正將員工團隊培訓為兼職團隊培訓師，讓員工團隊培訓員工。這種“內部團隊培訓師制”，與企業外聘團隊培訓師相結合，有效滿足了企業的人才需求...詳細
商界精英實戰贏利系統之品牌系統核心課程《企業品牌管理》

商界精英實戰贏利系統之品牌系統核心課程《企業品牌管理》課程于9月15-16日在上海交通大學隆重開課。本次課程由高培實戰導師團品牌營銷導師，中國品牌管理研究中心主席，中央電視臺《品質》和《冠軍品牌之路》欄目首席...詳細