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高培管理導師，上海交大、復旦特聘講師，19年500強外企中高層管理實戰經驗，原伊士曼化工公司PF事業部亞太培訓中心負責人，原固特異輪胎公司企業大學校長，原富華國際上海辦事處丨副總經理，原米其林培訓與發展導師，原阿姆斯壯培訓經理查看詳細
目標管理與計劃執行
2021年滿意度：96.8%
1) 目標管理的意義與價值
2) 目標管理中面臨的挑戰
3) 目標分解的四種方式
4) 目標設定的SMART原則
5) 目標設定與計劃制定的三要素
6) 執行控制方法及定期回顧的節點
7) 考核評估，結果獎懲
8) 目標管理中領導者關鍵技能：員工輔導與激勵
高培商院專注中高管精英教育24年，致力于培育精英，孵化團隊，造福企業，幫助實現夢想為使命。成為企業中高管團隊智慧系統戰略伙伴。一直以來，高培 始終堅持“實戰、實操、有成果”的培訓風格，旨在強大管理團隊...
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