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高培資訊

  • 執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二；

    執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二；

    陳教授的課程從一開(kāi)始就體現(xiàn)了實(shí)用實(shí)戰(zhàn)的特點(diǎn)，課程從最簡(jiǎn)單的問(wèn)好、互動(dòng)開(kāi)始，不生搬硬套，不照本宣科，兩天的課程，陳教授信手拈來(lái)的貼近生活的案例，使得原本枯燥的理論知識(shí)在學(xué)員的討論中其義自現(xiàn)，課堂的氛圍融洽，學(xué)員的參與感強(qiáng)。...詳細(xì)
  • 以人力為資本——解決公司發(fā)展與公司管控的核心問(wèn)題

    以人力為資本——解決公司發(fā)展與公司管控的核心問(wèn)題

    正值炎炎夏日，上海高培商院商界精英EMBA總裁智慧系統(tǒng)班在上海交通大學(xué)如期開(kāi)課，悶熱的夏天抵擋不住學(xué)員對(duì)知識(shí)的追求，共有近百人參加了此次《戰(zhàn)略性人力資本管理》課程的學(xué)習(xí)。...詳細(xì)
  • 如何在企業(yè)推動(dòng)“5i”運(yùn)營(yíng)管理模式

    如何在企業(yè)推動(dòng)“5i”運(yùn)營(yíng)管理模式

    課程是由上海高培商院實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師孟志強(qiáng)教授主講，孟教授是清華大學(xué)教授，新加坡萊佛士商學(xué)院特聘教授，國(guó)家工信部中小企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師。孟教授8年的高管經(jīng)驗(yàn)，15年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷，共服務(wù)于5000多家企業(yè)，是名副其實(shí)的國(guó)內(nèi)“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢...詳細(xì)
  • 2016年高培卓越經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班2016結(jié)業(yè)典禮

    2016年高培卓越經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班2016結(jié)業(yè)典禮

    半年前，當(dāng)我們踏入學(xué)校的時(shí)候，就決定了有今天這樣一個(gè)特殊的日子。正因?yàn)槲覀兊南嗑郏覀兊呐Γ屛覀兊睦硐牒托拍钤诖私蝗冢瑝?mèng)想與情感在此匯合，半年的在職深造，半年的交大校園生活，留下了我們甜美歡樂(lè)的笑聲，那笑聲仿佛還在校園的四周回蕩；今天，我...詳細(xì)
  • 卓越經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班流程管理優(yōu)化預(yù)計(jì)

    卓越經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班流程管理優(yōu)化預(yù)計(jì)

    7月9-10日，上海高培商院《卓越經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班》在上海交通大學(xué)隆重開(kāi)課，兩位課程分別是張國(guó)祥導(dǎo)師主講《流程管理優(yōu)化與建設(shè)》和閆偉導(dǎo)師主講《卓越績(jī)效管理》。...詳細(xì)
  • 高培商院EMBA之企業(yè)流程管理與組織變革

    高培商院EMBA之企業(yè)流程管理與組織變革

    7月2-3日學(xué)員們?cè)谄胶捉饾h爵大酒店開(kāi)始為期兩天的課程學(xué)習(xí)，此次《企業(yè)流程管理與組織變革》課程由高培實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)流程導(dǎo)師、國(guó)內(nèi)知名流程管理專家、清華、北大、交大、復(fù)旦等名校EMBA特聘講師張國(guó)祥導(dǎo)師主講。...詳細(xì)
  • 品牌黃埔特訓(xùn)營(yíng)，為品牌崛起而存在的軍校

    品牌黃埔特訓(xùn)營(yíng)，為品牌崛起而存在的軍校

    上海高培商院《企業(yè)品牌營(yíng)銷系統(tǒng)黃埔特訓(xùn)營(yíng)》于2016年6月24-26日在洲海花園酒店正式開(kāi)班，來(lái)自上海、寧波、江蘇、安徽等地的學(xué)員齊聚一堂參加此次為期3天2夜特訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)。...詳細(xì)
  • 7.16-7.17企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

    7.16-7.17企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

    企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會(huì)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的瓶頸，突出的表現(xiàn)是有計(jì)劃無(wú)結(jié)果，常開(kāi)會(huì)無(wú)落實(shí)，指令多回饋少，運(yùn)營(yíng)成本高，工作效率低。許多事情老板不出面就解決不，是典型的一個(gè)人在管公司，而不是一個(gè)體系和文化在管公司，企業(yè)再想持續(xù)壯大和發(fā)展比較艱難；...詳細(xì)
  • 7.10卓越績(jī)效管理

    7.10卓越績(jī)效管理

    員工希望“勞而有得”，企業(yè)希望“付出才有回報(bào)”，如何平衡這些關(guān)系，績(jī)效是最佳的手段！所以，建立一套科學(xué)公平的績(jī)效管理體系是關(guān)鍵所在。本課程通過(guò)對(duì)企業(yè)各職能部門經(jīng)理的績(jī)效管理能力的培養(yǎng)，來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人、部門及企...詳細(xì)
  • 7.9流程管理優(yōu)化與建設(shè)

    7.9流程管理優(yōu)化與建設(shè)

    落后的企業(yè)在層層尋找個(gè)人英雄，左膀右臂，“能”人走了或企業(yè)做大了，工作就受影響。 優(yōu)秀的企業(yè)靠打造人人可執(zhí)行的流程系統(tǒng)，人走了，只有流程在，核心競(jìng)爭(zhēng)力就在。...詳細(xì)
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