通過前期的摸底調研，發現公司既定戰略想要更好更順暢的自上而下融入到各分子公司、事業部，并能全面的服務于公司的整體戰略，我們還存在著如人才儲備不足、跨部門溝通不暢，人才專業能力急需提升等改進之處，因此結合公司實際開設卓越管理培訓班。
中高層通過針對性的系統學習，提升團隊領導力，圍繞目標強化績效管理，打破部門壁壘，加強協作能力，讓跨部門溝通順暢高效，運用互聯網思維進行經營創新，提升團隊執行力，讓公司的戰略目標落地，在學習的過程中提升管理技巧、領悟管理精髓。
特點1：項目設計緊扣管理需要
特點2：一對一的調研與課前調研相結合
特點3：結合行業特征設計項目
特點4：集體學習共同提升，達到思維同頻
特點5：全程提供保姆式服務
成果1：培養高級總監6人，培養中層經理、主管36人，共42人；
成果2：產出216份學習成果落地轉化，裝訂成冊6本；
成果3：36份學習總結，萃取管理經驗；
成果4：給到應用工具表格24份；
