為進一步提升公司中高層管理人員的管理能力，提升個人領導力，打破部門墻，實現公司內部的降本增效，從招聘入手，以業績增長為著力點，結合財務在經營和業務中的作用，利用項目化思維進行團隊項目開展，通過一系列課程的學習，夯實了中高層管理人員的管理能力，進一步帶動公司發展和公司戰略目標的實現。
《信息化項目管理實戰訓練》 《卓越團隊領導力提升》
《跨部門溝通與協作》 《“金牌面試官”-高效招聘與精準面試技巧》、
《團隊人才培育與管理督導》 《企業經營績優利器——項目管理》
《財務和經營業務的融合——財務在企業發展中的價值創造》
《財務經營解構與成本結構梳理》 《攻心為上-銷售實戰與雙贏談判》
《高績效團隊建設與管理激勵等》
特點1：項目設計緊扣管理需要
特點2：結合行業特征設計項目
特點3：集體學習共同提升，達到思維同頻
特點4：全程提供保姆式服務
特點5：線上線下一體融合
成果1：累計培養中高層管理者超500人次
成果2：公司超500人次系列學習課程；
成果3：超200份學習總結；
成果4：給到工具表格40份；
