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為進一步提升公司中高層管理人員的管理能力，提升個人領(lǐng)導力，打破部門墻，實現(xiàn)公司內(nèi)部的降本增效，從招聘入手，以業(yè)績增長為著力點，結(jié)合財務(wù)在經(jīng)營和業(yè)務(wù)中的作用，利用項目化思維進行團隊項目開展，通過一系列課程的學習，夯實了中高層管理人員的管理能力，進一步帶動公司發(fā)展和公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
《信息化項目管理實戰(zhàn)訓練》 《卓越團隊領(lǐng)導力提升》
《跨部門溝通與協(xié)作》 《“金牌面試官”-高效招聘與精準面試技巧》、
《團隊人才培育與管理督導》 《企業(yè)經(jīng)營績優(yōu)利器——項目管理》
《財務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)的融合——財務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的價值創(chuàng)造》
《財務(wù)經(jīng)營解構(gòu)與成本結(jié)構(gòu)梳理》 《攻心為上-銷售實戰(zhàn)與雙贏談判》
《高績效團隊建設(shè)與管理激勵等》
特點1：項目設(shè)計緊扣管理需要
特點2：結(jié)合行業(yè)特征設(shè)計項目
特點3：集體學習共同提升，達到思維同頻
特點4：全程提供保姆式服務(wù)
特點5：線上線下一體融合
成果1：累計培養(yǎng)中高層管理者超500人次
成果2：公司超500人次系列學習課程；
成果3：超200份學習總結(jié)；
成果4：給到工具表格40份；
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