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廖老師:高培組織績效與流程導(dǎo)師;北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)等特聘教授;中國移動、建設(shè)銀行、富士康、美的、國藥控股、水星家紡、中國煙草等上百家知名企業(yè)特聘講師。連續(xù)8年任華為公司流程管理變革專家。查看詳細(xì)
管理變革與組織創(chuàng)新
2021年滿意度:97%
1) 新常態(tài)下企業(yè)面臨的生存環(huán)境與轉(zhuǎn)型方向;
2) 企業(yè)管理變革的必要性、目標(biāo)及核心內(nèi)容;
3) 管理變革中的挑戰(zhàn)、阻礙因素及面臨的風(fēng)險;
4) 變革管理的準(zhǔn)備度、核心八步驟、核心八步驟;
5) 分析企業(yè)創(chuàng)造價值鏈、業(yè)務(wù)流程再造;
6) 組織和人力資源體系的變革;
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高培商院專注中高管精英教育24年,致力于培育精英,孵化團(tuán)隊,造福企業(yè),幫助實現(xiàn)夢想為使命。成為企業(yè)中高管團(tuán)隊智慧系統(tǒng)戰(zhàn)略伙伴。一直以來,高培 始終堅持“實戰(zhàn)、實操、有成果”的培訓(xùn)風(fēng)格,旨在強(qiáng)大管理團(tuán)隊...
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