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企業(yè)團(tuán)隊(duì)公開(kāi)課要多少錢?

作者: admin
2022年12月07日
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公開(kāi)課

 


 

應(yīng)如何達(dá)到到以上結(jié)果呢?需做到以下幾點(diǎn): 如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力 1.優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo) 2.共同的事業(yè)愿景 3.清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 4.互補(bǔ)的成員類型 5.合理的激勵(lì)考核 6.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升

 

了解員工的工作技能 作為領(lǐng)導(dǎo)想要有效的做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),得了解每個(gè)員工所掌握的技能、能力,才能對(duì)員工科學(xué)的安排工作,讓員工充分發(fā)揮工作潛能,還能夠反作用對(duì)企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。更重要的是,增加員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和“洞人細(xì)微”的認(rèn)可。員工工作好了,員工之間自然會(huì)減少不必要的矛盾。

 

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做了管理,天天還在做員工時(shí)候的事情,那么做管理的作用是沒(méi)發(fā)揮出來(lái)的,因?yàn)槟氵€是在做一個(gè)人的貢獻(xiàn),而不是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)10個(gè)人價(jià)值。

 

在團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段,采取不同的管理策略 塔克曼根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的成熟度,把團(tuán)隊(duì)劃分為四個(gè)獨(dú)立的發(fā)展階段:形成、動(dòng)蕩、規(guī)范和執(zhí)行。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),你必須診斷出你的團(tuán)隊(duì)正處于哪個(gè)階段、面臨哪些問(wèn)題和挑戰(zhàn),然后確定最科學(xué)的管理策略與行為。 (1)、形成階段 這是一個(gè)熟悉的階段,團(tuán)隊(duì)成員剛聚焦在一起,只是一群人的集合體,還不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 個(gè)人遇到的問(wèn)題 其他人是誰(shuí)?對(duì)我的期望是什么?領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?會(huì)發(fā)生什么事情? 這個(gè)階段的主導(dǎo)性人際關(guān)系 缺乏信任和安全感,自我保護(hù),交往膚淺,表面性,溝通有所保留。 團(tuán)隊(duì)的任務(wù) 確保團(tuán)隊(duì)成員相互認(rèn)識(shí),并且回答他們提出的問(wèn)題;建立信任;與領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系;確立清楚的目標(biāo),規(guī)范、程序和期望。 (2)、震蕩階段 這是考驗(yàn)的時(shí)刻,許多團(tuán)隊(duì)在此停止不前。 個(gè)體遇到的問(wèn)題 我的角色是什么?我是否適合這個(gè)權(quán)利結(jié)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)者的政策和假設(shè)是否正確? 群體 亞群體開(kāi)始形成,拖延工作、權(quán)利斗爭(zhēng)開(kāi)始出現(xiàn),質(zhì)疑他人的觀點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員之間的斗爭(zhēng); 團(tuán)隊(duì)任務(wù) 管理沖突;使建設(shè)性的個(gè)性表達(dá)合法化;l高水平的指導(dǎo)和支持性行為;促進(jìn)一致意見(jiàn)的形成;明確一個(gè)外部對(duì)手(而非相互)作為競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。保持愿景和高級(jí)目標(biāo)的可視性;促進(jìn)相互學(xué)習(xí)的形成;強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)承諾。 (3)、規(guī)范階段 團(tuán)隊(duì)特征 團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)理智、事實(shí)求是的討論,來(lái)解決權(quán)威和權(quán)力問(wèn)題。人們找到了合適的角色,開(kāi)始感受到團(tuán)隊(duì)精神,全體凝聚力也開(kāi)始形成。人際關(guān)系由敵對(duì)走向合作,溝通增多,信任增強(qiáng)。 管理策略 提煉、培育團(tuán)隊(duì)文化,采取指導(dǎo)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,共同決策,促進(jìn)參與和授權(quán),為團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效提供反饋。 (4)執(zhí)行階段 首要任務(wù) 這個(gè)階段的活動(dòng)著力解決任務(wù)問(wèn)題 群體特征 充分交流、高度信任、創(chuàng)業(yè)精神,有力的合作和相互幫助行為。 增強(qiáng)核心能力;促進(jìn)創(chuàng)新和持續(xù)進(jìn)步;鼓勵(lì)創(chuàng)造性的解決問(wèn)題。

 

 

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