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浙江金華高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程價(jià)位那時(shí)候我在農(nóng)場(chǎng)做農(nóng)業(yè)技術(shù)員，需要定期給果樹剪枝，砍掉一些枝干看起來(lái)好像挺可惜的，因?yàn)闀?huì)損失一些水果，但如果不剪，這些枝干就會(huì)瘋長(zhǎng)，最后整棵樹的營(yíng)養(yǎng)都被這些枝干搶走了，結(jié)不了多少果子。

但是在觀念上，會(huì)忽視一個(gè)事實(shí)。

很多管理者很迷信成功者的經(jīng)驗(yàn)，總認(rèn)為別人可以，我為什么不可以。

在社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的一定階段，一切規(guī)模較大的共同勞動(dòng)，都或多或少地需要進(jìn)行指揮，以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng);通過(guò)對(duì)整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督和調(diào)節(jié)，使單個(gè)勞動(dòng)服從生產(chǎn)總體的要求，以保證整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程按人們預(yù)定的目的正常進(jìn)行。尤其是在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)、產(chǎn)品日新月異、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)管理就顯得愈益重要。