在企業發展戰略規劃中，一個企業的商業模式決定著企業的定位方向。一個好的商業模式會給企業帶來一個好的開端，還有客流量。簡單來說，它是存在于企業與企業之間、企業與客戶之間、企業與渠道之間等多種交易關系和連接方式之間。不管是線上還是線下，不同企業之間都有著他們原有的商業模式。那么，我們該怎樣對商業模式進行設計呢？
一、了解企業的狀況
商業模式不是隨便就能設計的，它所受到的影響因素有很多，像公司的性質、行業趨勢等等。所以，在設計商業模式時，一定要清楚了解公司的運營趨勢，不要去進行設計，否則會造成不利的影響。
二、邀請內行人員參與設計
就像經理人，他們對于企業的發展最了解不過，而且知識面廣，有很多想法都值得考慮。或者與組員共同商量，激發一下商業思維，自己的研究和設計往往都有成就感。在或者去參考一些前輩的意見，他們已經是經歷過風雨，許多經驗我們都可以傾聽，可能會激發我們的想法。
三、符合公司的定位
既然是商業模式，設計對象自然要以企業為主，而且所設計的想法要可以執行發，不是天馬行空，要符合當代的邏輯。
總結
這就跟設計珠寶一樣，只要它的設計圖有想法、夠新穎，它就能吸引到消費者的目光，包括設計者也會受到關注。而商業模式的設計也是為了能夠讓更多人關注到企業，為企業帶來流量。
