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我們都知道,團(tuán)結(jié)就是力量。一個企業(yè)人與人之間團(tuán)結(jié)，互相溝通交流，通力協(xié)作，共同為團(tuán)隊建設(shè)付出、謀劃、作為。這肯定是一個優(yōu)秀的企業(yè)。那么企業(yè)如何做好團(tuán)隊建設(shè)，達(dá)到事半功倍的效果呢？可以從以下幾個方面入手。

1.企業(yè)要組建好自己的團(tuán)隊。有一項調(diào)查表明，性格相似的人在一起工作會很愉快，但做事的效率比較低；性格相反的人在一起工作，工作可能沒那么愉快，但做事情的效率較高。這就說明了團(tuán)隊中每個人都有自己的特點(diǎn)，有些是實(shí)干型、專業(yè)型，有些是推動型，有些是協(xié)調(diào)型、督促型。要做好團(tuán)隊建設(shè)，就要把每個人的特點(diǎn)突顯出來，放在適合的崗位上，讓團(tuán)隊體現(xiàn)自己的價值。

2.企業(yè)要管理好自己的團(tuán)隊。企業(yè)首先要會用人，了解團(tuán)隊的特點(diǎn)，了解每個人的優(yōu)點(diǎn)和不足，這樣才能做到知人善用；其次是會留人，要了解每個人的需求，在生活和工作中的一些困難和需要幫助的地方，樣才能讓團(tuán)隊更安心的為企業(yè)付出。最后是團(tuán)隊之間要互相信任，互相傾聽。如果人與人之間不信任，在工作中就容易出現(xiàn)推諉扯皮、工作不落實(shí)的現(xiàn)象，由此也會出現(xiàn)很多的矛盾，這樣下去，團(tuán)隊肯定不能長久的維持下去，企業(yè)也不能長久的生存下去。所以，團(tuán)隊之間要互相信任，多傾聽團(tuán)隊成員的想法。企業(yè)才能管理好自己的團(tuán)隊，做好團(tuán)隊建設(shè)。