一個企業想要實現規模化的發展，必須要有科學的管理，尤其是企業對于員工進行合理的安排，管理就必須要采取有用的手段。既能夠為公司創造更高的價值，也能夠提高工作的效率，這對于企業的發展來說是一筆不小的財富。雖然很多企業會用到績效管理來幫助企業更好的發展，但依舊有很多人不清楚績效管理的作用是哪些，它主要的優勢又是什么？
企業的戰略目標更加清晰
績效管理能夠讓企業的戰略目標開始逐漸變得清晰，尤其是會把很多小的細節目標進行詳細的分類，根據各個職能部門來分配各項任務到每一個員工的身上，這樣就能夠把企業的發展思想和員工的工作效率以及職位緊密聯系在一起。
能夠更加清晰的了解員工的工作業績
如果沒有一個科學的績效管理，那么在后期對于整個工作流程不會有更深入的了解，尤其是無法清楚的知道每一個員工的工作業績如何，這樣不能夠實施具體的規劃，這就會很大程度的影響到公司整體的發展。
既然了解了績效管理的相對作用，那么他在企業的發展中又能帶來哪些優勢？
①能夠很大程度的提高員工在崗位中的工作效率，有了績效管理的協助，那么每一個員工就能夠非常清楚的知道，他們在目前這個崗位應該做好哪些事情，能最大程度的提高效率。
②企業還能夠進行一個有效的管理，尤其是在進行目標制定的時候，無論是更高的層面，還是每一個員工的具體工作都是一目了然的。
