當下培訓正在成為一種自我投資的方式，甚至是一種新的生活態度，在大都市里面，“白領”和“金領”當中有相當一部分人都參加或多或少的企業管理培訓課程；有調查顯示，世界100家企業有70%的企業家認為，企業的持續增長和長遠發展最大的障礙就是缺少受過良好管理培訓教育的員工。在中國工業發展短短幾十年里，更是有相當一部分的企業嚴重缺乏這等的員工，雖然中國當下的企業也有很多能夠擠入世界強企之林，但是無不是前期發展中期花費大的代價和人力物力，對中層，高層甚至是普通員工進行超強化的管理培訓，強如華為、阿里巴巴等知名企業更是創辦自己的企業管理培訓學校，專門為企業輸出受過專業訓練的高質量的員工，而中國其他的中小企業對員工個人培訓需求極其旺盛，然而，需求與供給，期望與現實之間還是存在很大一段距離的，尤其是相對高端的一些管理培訓，這種差距更為明顯。這種差距主要表現在；
首先，缺乏真正的實力，值得信賴的培訓機構，中關村一家軟件企業擔任人力資源經理的陳先生在和一些同行交流中發現，人事經理們經常頭疼的問題就是，企業有了對中層或普通員工進行培訓的需求后，卻很難找到信譽良好的培訓公司，通常只能依靠同行之間的口碑來決定選擇。而這種選擇往往會出現很多誤判，最終導致錢花了，但是培訓的效果卻沒有達到。
其次，課程價格偏高而培訓效果難以達到期望。目前絕大多數培訓機構所開設的管理培訓課程一天的價格少則一兩千元，多的更達萬元，而一兩天的培訓就想使受訓者達到“改頭換面”的效果是不可能的，充其量只是讓受訓者受到一些啟發而已，這與迫切需要通過充電來提升領導能力的中高層管理者的期望相差很遠。更有甚者，打著各種高端培訓的旗號，聘請的都是三線甚至三線以下，并沒有什么經驗的培訓師，最終只能讓企業一朝被蛇咬十年怕井繩。
最后，最重要的是目前國內極其缺乏本土的優秀的管理培訓講師。許多從事管理培訓的機構不得不從境外聘請專職培訓講師。雖然，來自境外的培訓講師有著豐富的經驗和先進的理論以及國際化的觀念，但是，他們對中國市場了解并不深入，所以，這種培訓在某種程度上是一種拿來主義的引進，并且還存在著溝通隔閡、成本極高等問題，直接影響了培訓的質量和效果。
所以中小企業尤其是中國的中小企業需不需要企業管理培訓，答案是肯定的，但是培訓市場的良莠不齊，所有的企業在選擇培訓時應當多考慮，多了解，慎重選擇，力求選擇最適合企業的管理培訓課程。可以參考選擇企業管理培訓課程需要注意些什么
