企業的中層作為一個企業的中流砥柱，擔負著企業最核心和最基層的絕大多數工作范疇，所以一個企業中對于中層的能力和素質非常重要，而作為老板也會花大力氣對企業對中層進行培養，或者是通過向其他企業獵頭企業的中層，相對來說大多數企業在把企業的中層管理干部組織起來后還需要對企業對中層能力跟公司的文化和制度做一個平衡，通過平衡讓企業的中層盡快適應各個管理崗位的工作，也是讓老板對所旗下的中層管理人員的素質和能力有個大概的認識，對于稍微有點弱的管理人員企業老板往往選擇進行培訓，從而提高中層管理人員的個人能力和素質。而隨著市場的變化企業也必須跟著升級，企業的員工和中層管理人員也需要同步的升級自己的管理知識和素質。那么比較讓老板頭疼的是企業中層管理培訓課程主要包括哪些方面的內容。
企業中層管理培訓課程主要包括以下四個方面的內容：
管理者的角色認知：講的是怎樣實現從優秀員工向管理者的轉變，在意識上、習慣上、行為上做調整，真正扮演好管理者的角色；
管理者應具備的心態：講的是，世界五百強企業對管理者提出的八大心態的要求，正面積極、主動負責、愛崗敬業、合作共贏、空杯學習、信任欣賞、意愿方法、感恩付出等。
管理者應掌握的管理技能：包括，目標計劃，溝通協調，激勵輔導，授權培養，控制執行等作為管理者應該掌握的技能；
領導力素質提升模塊：指管理者如何擁有領導魅力，發揮影響力，做團隊的領袖。
同時中層管理培訓主要是指以提高管理技能、提高生產運作效率為目的的培訓，它包括人力資源管理培訓、生產采購管理培訓、企業經營決策培訓等各個模塊。
主要是管理知識、管理技能和態度的培訓。管理培訓的種類很多，如人力資源管理培訓、生產管理培訓等，人力資源管理培訓還可分為薪酬設計培訓、戰略人力資源規劃培訓等。管理培訓可以通過聘請管理顧問、管理咨詢公司來為企業進行企業內訓。
所以當我們了解了企業中層管理培訓課程所具有的內容之后，就能快速的尋找到匹配本企業的管理培訓課程，通過培訓來讓公司整個管理團隊與企業的升級達到完美契合，以適應公司未來發展的需要。
