出名企業都是以企業的品牌作為焦點合作力，同時品牌計謀又是企業高速發展的主要前提。而對很多中小企業來說，都是靠低本錢計謀來獲取菲薄單薄的利潤，沒有財力進行品牌宣傳推廣，在品牌扶植這塊能做的很少。在中小企業辦理培訓的計謀營銷模式特訓營中，有一個課程模塊連系現實案例，對此進行了細致的剖解：企業在實施本身品牌計謀的同時，必要連系本身分歧方面的要素對其進行增強，從而使其可以或許闡揚出對企業的鞭策感化。
一、品牌布局協同
品牌布局協同是品牌計謀辦理的主要內容，品牌布局協同的成立反應了品牌組合之間的全體聯系關系，其目標在于使品牌價值最大化。
中小企業辦理培訓：品牌布局協同是通過對品牌資產的共享或轉移在分歧的品牌上傳送相對分歧的消息使得顧客在生理認知上可以或許發生協同，這種對品牌的“團隊式的辦理”，原材料明細賬可以或許使得品牌之間互相協助，避免隔山觀虎斗以至互相管束。
二、要凸起本企業特色
尋求實現名牌計謀的發展點。很多企業出產的產物不是單一的，可是要使本人的企業得到較大出名度，本人的牌號成為馳譽牌號，還必要凸起本企業的特色。海爾的冰箱和企業文化曾是企業建立本人的品牌的主要物質根本和。
品牌計謀營銷諸教員在講堂現場有給大師講述了很多順利的案例，好像仁堂的中成藥、全聚德的烤鴨、柳泉居的小豆包、浦五房的醬牛肉、六必居的醬菜等，都是以其精深的身手和奇特的風韻博得人們的喜愛。
三、品牌的注冊防衛計謀
中小企業辦理培訓：企業家必然要有牌號認識，實時注書籍人的牌號，企業管理培訓以預防別人惡意搶注。不只在國內如斯，在外洋也是一樣，我國一些企業在本人的牌號成為名牌當前，在向外洋成長時才發覺曾經被別人搶注。因而企業要有法令認識，長于通過法令手段本人的學問產權，要采納需要的注冊防衛計謀，如品牌的延長注冊、申請外觀設想專利等。
