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李一道長在“成仙”后倒下了，并不高明的騙術卻引得一干國內知名的企業(yè)家趨之若鶩，這背后到底有怎樣的邏輯？

和張悟本用“養(yǎng)生”來蠱惑大眾比起來，李一似乎更聰明，“起點”更高：專門針對“高端”市場——佐證就是很多企業(yè)家、娛樂界名人上當了。

李一的聰明之處在于，他很清楚中國眾多企業(yè)家的心理需求：錢賺得太多了以后，精神上變得空虛，尋求心靈的慰藉。李一于是打著道家的養(yǎng)生之道做幌子，不過同時，他的營銷之道頗值得研究，筆者曾經花一個晚上仔細看了一遍他的網站(現(xiàn)在已經無法查看了)，處處充斥著媒體報道、制作精良的FLASH，顯然有專業(yè)團隊的運作。

對于縉云山作為道教道場是否成功，筆者不想多作評判；但從商業(yè)運作上，李一及其團隊在短期內相當成功。

近年來去一趟縉云山辟谷養(yǎng)生在企業(yè)界頗為流行，特別是名人企業(yè)家，筆者認識的兩個企業(yè)家已經為“李道長”捐過款。李一出事后，不知道他們作何感想？

筆者不了解養(yǎng)生的個中奧秘，不敢妄加評論其科學性。但通電診療法、水中呆兩個多小時，這些聽起來玄乎其玄的事兒，令人難以置信。

筆者更不理解的是，企業(yè)家竟然信李一比信商學院教授更甚。

求神問仙之怪現(xiàn)狀

改革開放三十年造就了一批白手起家的企業(yè)家，這些企業(yè)家中的絕大部分，是先富起來的一群人。除了“富豪”這樣的名頭之外，他們更像是一群符號式的人物，深刻影響著公眾。

可他們中的很多人，經歷過心力交瘁的創(chuàng)業(yè)過程之后，開始進入到迷茫狀態(tài)中。

迷茫的結果就是，買豪宅、開豪車、買私人飛機、開游艇、去****瀟灑、在國外購買奢侈品一擲萬金、上時尚雜志封面，甚至“迷信”儒釋道，當然，去商學院讀EMBA(或CEO班)也是其中的一項。

放眼望去，中國有太多的企業(yè)家沉溺于儒釋道，希望用宗教的力量來慰藉自己精神上的空虛。

可他們對宗教的理解似乎太過于淺薄。以為通過打坐、站樁、念經、設神龕就能夠讓心靈平靜下來，甚至對經營產生正面影響。

更可悲的是，很多商學院為了迎合這樣的需求，還開起了相關的培訓課程。這讓那些兢兢業(yè)業(yè)進行教學和研究的教授們處于尷尬境地。

聯(lián)想到前一陣看到一個商學院教授的小研究，針對讀了兩年EMBA課程的畢業(yè)生，總結收獲時，最大的收獲是“心靈的升華”。

這無疑也是對教授工作的莫大諷刺。難道學生們沒有或者很少掌握到有用的知識？在筆者看來，MBA是一種職業(yè)訓練課程項目，而EMBA則是針對那些沒來得及，或根本不想上全日制MBA這種職業(yè)訓練課程項目的企業(yè)家或者職業(yè)經理人的“補課”。

EMBA圈子的“怪圈”

EMBA在中國是個較為特殊的產物。由于企業(yè)家或者職業(yè)經理人選擇全日制讀書機會成本過高，很多人不愿意放棄工作而選擇讀書，因此催生出全球最大的EMBA市場。

很多商學院投其所好，將EMBA定義為圈子文化和關系效應，削弱了讀書學習這個原本最重要的目標。

結果就是出現(xiàn)了商學院傍大款、大款傍大仙、大仙傍大款和商學院這樣奇異的“生態(tài)圈”。

很多學校的EMBA項目也名不副實：學員上課睡覺，讓秘書代做作業(yè)的事情并不鮮見；遇到不愛聽的老師就**換個愛聽的教授；下課學員組織飯局游山玩水打高爾夫，美其名曰游學。

原來一些EMBA學員還保持著主流的價值觀，結果同學圈子里面，人人信奉發(fā)展人際關系、搞好圈子文化的宗旨，于是那些通常意義的成功者們(平均年齡 35~40歲、事業(yè)有成、家庭無憂)，從商學院里找到了一幫“道合”的朋友，經常組織活動，或干脆成立私募基金，或者集資炒股(但據(jù)筆者所知集資炒股票最后翻臉的居多)，或者一起創(chuàng)業(yè)或者相互挖角。

從某種程度上說，EMBA市場的火爆給浮躁的商業(yè)環(huán)境蒸了一把**。各大名校畢業(yè)的EMBA校友們還有一種歸宿就是班房，亦不在少數(shù)，筆者就認識很多人現(xiàn)在出事了，越來越多的校友們因經濟犯罪坐牢的時候，商學院還會將招收到多少個名氣大、福布斯級的富豪生源作宣傳嗎？商學院的EMBA項目難道沒有一點責任嗎？

說到教授，他們不僅僅是上述所說的尷尬處境，也有很多只顧講課賺錢(國內的商科教授短缺，現(xiàn)在的講課費至少可達2萬~3.5萬元/天)，或討好學員作個獨立董事或尋求咨詢生意，無暇踏踏實實做研究、撰寫案例(竟有教授一個“經典”的案例講上5年不變)。

一個奇怪的現(xiàn)象是，海外商學院教授都愿意給全日制MBA上課；而國內幾乎所有的商學院受歡迎的教授都不愿意給全日制MBA上課。個中原因相當清晰明了，不一而論。

“萬惡之源”

EMBA的學費一漲再漲，國內一線商學院的EMBA學費已經達到兩年40萬元人民幣左右；這還不夠，有的商學院辦起了“后EMBA”課程，面向畢業(yè)的EMBA學員，或者干脆辦了CEO班，聯(lián)手世界名校，學費更貴，更高端，時間更短，這樣可以吸引“名人企業(yè)家”給商學院帶來充分的名人效應，讓這些名人成為商學院的校友，傍上名人企業(yè)家校友后，將來搞論壇可以以校友的身份邀請作為演講嘉賓，成為商學院的代言人，有的商學院甚至吸引娛樂界的明星制造明星效應。

而商學院的校友會已經日益成為企業(yè)家**的地方，商學院院長在校友活動日總是最風光的，每到一地必然有很多當?shù)赜杏绊懥Φ男Ｓ亚昂艉髶恚駱O了高端俱樂部的主席。

的確，在營銷和吸引眼球方面，中國的商學院很具有創(chuàng)新精神，將這些精神發(fā)揮到了極致。

原因也不言而喻，錢好賺。讓我們來算一算，60人一個EMBA班，每人40萬元，招一個班就是2400萬元。再看成本：就算學20個模塊，每個模塊以4天計算，總共要上課80天，其中最貴的是教授成本，按照每天3.5萬元算，也只有280萬元。去除其他費用，可以想見利潤之高。

筆者認為，EMBA項目很有可能已經不經意間躋身最高利潤的產品之列。國內一家雜志的市場總監(jiān)透露，來自商學院的招生廣告投放額多年來一直排在第一位，超過汽車和奢侈品廣告的營收。

EMBA的持續(xù)升溫，也讓國外的商學院緊盯中國市場。很多“全球EMBA”項目不僅把中國作為重要的一站，來個“中國周”；有的商學院干脆通過與中國的院校合作辦學開設EMBA項目，派幾個教授定期飛到中國教學，嫁接EMBA項目落地，與此同時，國內的院校也爭相與國外大學設立合作項目。

這樣的現(xiàn)狀，不禁讓人想起汽車行業(yè)，中國的汽車行業(yè)寄希望于引進外資消化技術，不承想本土廠商幾乎全軍覆滅，唯有幾家自主品牌在夾縫中頑強生長。

試想，如果只顧營銷商學院而不是下工夫建設自己的教授隊伍，只顧討好教室里的學員而忽略做研究，若干年后商學院重蹈的也許就是汽車業(yè)的覆轍。

所以，我們不應該問企業(yè)家們?yōu)槭裁磳幵缸冯S李一或某某法師，而不愿追隨商學院和商學院的教授們；為什么寧愿研究《道德經》、《易經》也不愿有耐心研究商學院的案例。商學院應該問問自己，是否能夠帶給EMBA學員們真正的價值？(作者為商學院教育資深研究者)