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8月14日由上海上海某信息工程股份有限公司信息工程股份有限公司主辦上海高培商院承辦的《管理者五項(xiàng)修煉》專題培訓(xùn)在海鼎總部順利開展，此次培訓(xùn)共有50多位上海某信息工程股份有限公司中高層參加。

上海某信息工程股份有限公司作為國家863計(jì)劃，國家“九五”、“十五”、“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)者，及上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市科技型骨干企業(yè)。成績的背后是海鼎人努力拼搏不斷學(xué)習(xí)銳意進(jìn)取的結(jié)果，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常注重大家的學(xué)習(xí)成長，致力于打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，蔣總在開課前說道，在座的各位作為公司發(fā)展的關(guān)節(jié)，公司能不能發(fā)展好，關(guān)節(jié)很重要，也希望大家能夠“以終為始”，“以終為始”思維是一種反向思維方式。就是從最終的結(jié)果出發(fā)，反向分析過程或原因，尋找關(guān)鍵因素或?qū)Σ撸扇∠鄳?yīng)策略，從而達(dá)成結(jié)果或解決問題。

培訓(xùn)的主題為《管理者五項(xiàng)修煉》，通過學(xué)習(xí)認(rèn)清自己的角色,清楚自身的定位，提高自身的執(zhí)行力，使團(tuán)隊(duì)的效力發(fā)揮到最大化。讓跨部門溝通順暢高效，強(qiáng)化跨部門]協(xié)作能力，減少企業(yè)不必要的內(nèi)耗。懂得領(lǐng)導(dǎo)下屬，幫助提高自身的影響力。學(xué)會(huì)時(shí)間管理,優(yōu)先提高效能，再提高效率；

本次課程主講導(dǎo)師蔣小華，高培實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校特聘教授；培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家。新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯。足跡遍布全國100多個(gè)城市，受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家，受訓(xùn)人員超29萬人次，平均每年約200場培訓(xùn)，被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。

一天的課程主要從升級管理思維，正確地做事；擺正管理角色，有效地管理；溝通與協(xié)作：創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)；跟進(jìn)與反饋：提高工作效能；輔導(dǎo)與激勵(lì)：讓團(tuán)隊(duì)自我驅(qū)動(dòng)五大模板開展，針對各模板中的重難點(diǎn)蔣老師也給大家做了闡述，同時(shí)為了大家能夠積極參與其中，大家分成7個(gè)小組，每個(gè)小組展開pk，獲得優(yōu)勝小組的，高培商院也為大家準(zhǔn)備了蔣老師親筆簽名書籍一本，正如蔣老師說的，讀100本書不如把一本書讀100遍，鼓勵(lì)大家能夠在平時(shí)中多讀書，多豐富自己的知識體系和優(yōu)化管理模式；