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春秋五霸，戰(zhàn)國七雄，順應(yīng)時代發(fā)展，《孫子兵法》應(yīng)運而生，迄今已有2500多年的歷史，可謂是影響了一代有一代人。

唐朝李世民說“觀諸兵書，無出孫武”。

任正非談到華為成功原因：歸根結(jié)底還是靈活運用了《孫子兵法》的核心思想：道天地將法。

軟銀孫正義說：如果沒有《孫子兵法》，就沒有我孫正義。

高培商院兵法智慧導(dǎo)師趙常樂導(dǎo)師說“勝利發(fā)生在戰(zhàn)爭以前，勝利發(fā)生在戰(zhàn)爭以外”。

商界精英贏利系統(tǒng)組織系統(tǒng)核心課程《孫子兵法與總裁領(lǐng)袖智慧》于2020年7月11-12日在上海如期舉行，此次課程吸引了近60位企業(yè)家、高管參加。

商界精英實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)，通過進(jìn)修十大系統(tǒng)，助力企業(yè)少走彎路少犯戰(zhàn)略性的錯誤，減少3年摸索的成本, 強大老板，強大團(tuán)隊，讓企業(yè)持續(xù)盈利，實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)已經(jīng)成為幫助公司發(fā)展壯大必備的贏利智慧系統(tǒng)；

《孫子兵法與總裁領(lǐng)袖智慧》是由趙常樂老師主講，趙老師作為《孫子兵法》畢生傳播者，研究數(shù)十載，學(xué)以致用，運用孫子兵法的智慧，如何在市場競爭中知己知彼保證決策的正確性，借鑒兵法出奇制勝，掌握戰(zhàn)略的重要原則，制訂高效、實戰(zhàn)的經(jīng)營戰(zhàn)略，系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊管理的方法。

商場如戰(zhàn)場，調(diào)兵遣將，開疆拓土，還看兵家！

您永遠(yuǎn)需要一位優(yōu)秀的對手！

趙老師對于競爭的看法，有的人無視競爭、逃避競爭、不善競爭，而對于競爭作為將帥、總裁、一號人物必須要正視競爭、喜歡競爭、善于競爭；

趙老師講孫子兵法又不僅僅局限在孫子兵法，對于古代的戰(zhàn)爭等案例信手拈來，娓娓道來。課程中運用了大量的朱元璋、曹操等案例；并將案例與孫子兵法又緊密結(jié)合。

課程中老師還給我們講了好多我們可以運用到現(xiàn)代企業(yè)管理與商戰(zhàn)中的法則，如情報法則、審察法則、計算法則、決策法則、不敗法則、求勝法則、用人法則、治軍法則、帶兵法則；每個法則老師都會兵法智慧結(jié)合商戰(zhàn)案例，學(xué)員聽得也是入神。

如在講用人法則時，老師則提出“將者識人32法”；

老師也講到將者需要具備的三大精神：擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實精神、客觀精神；

老師也在課程中對于“知”的理解與大家做了分享，知易行難和知難行易，老師也號召我們要摒棄“假知、淺知、舊知”真正做到“真知、深知、新知”，從而更好的帶領(lǐng)企業(yè)取得更大的發(fā)展；

凡此六者，非天之災(zāi)，將之過也。對于“敗軍六象”，老師也重點做了說明；謹(jǐn)防我們在公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)決策不當(dāng)、用人不當(dāng)、指導(dǎo)不力、職責(zé)不明、管理無力和戰(zhàn)術(shù)不活；

課程結(jié)束后大家紛紛與趙老師合影留念，大家也非常期待來年與趙老師再次相遇在高培；

分享部分筆記：

1. 將者：非常人也，豈能以常情度之。

2.法則就是方法中的方法。

3.將者三大精神：擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實精神、客觀精神。

4.知生智，數(shù)生術(shù)。

5.敗軍6象：走、馳、陷、崩、亂、北。

6.《孫子兵法》6勝指導(dǎo)思想：知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝。

7.軍（團(tuán)）隊的最高境界6象：其疾如風(fēng)、其徐如林、侵略如火、不動如山、難知如陰、動如雷震。

8.《孫子兵法》不敗6層次：先為不可勝、以待敵之可勝、不可勝在己、可勝在敵、勝于易勝者也、勝于已敗者也。

9.選將重5德：智信仁勇嚴(yán)。