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組織深海領(lǐng)導(dǎo)力

作者: 佚名
2016年05月13日
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11.14-15來自江浙滬近百位企業(yè)家和高管共聚上海交通大學(xué),參加高培商界精英EMBA總裁智慧系統(tǒng)班,本次課程由高培實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師,清華、北大客座教授,CCTV特邀人力資源專家姜博仁老師主講《組織深海領(lǐng)導(dǎo)力》課程。
組織深海領(lǐng)導(dǎo)力
姜博仁老師的授課以風(fēng)趣幽默聞名,兩天的課程姜老師用生動的案例教大家如何破局、謀局和合局?如何把握人心、人性和人欲。通過明道、取勢和優(yōu)術(shù),解決如何做才能讓員工自動自發(fā)去工作,如何做能讓員工愛崗敬業(yè),對待工作的態(tài)度像對待自己家的事情一樣,如果做才能讓戰(zhàn)略、文化、目標(biāo)、制度等執(zhí)行到位。
現(xiàn)場的學(xué)員紛紛表示姜老師的課有趣有料、生動而明理,深刻而悟,對考慮問題的方式和角度很有幫助 對人性有更直觀和深刻的理解,實(shí)用性很強(qiáng),感覺困擾了多年的心,一下子豁然開朗,行為所得經(jīng)驗(yàn)得以升華,思想壁障得以打破,閉門造車得以矯正。
組織深海領(lǐng)導(dǎo)力
課程最后通過對人的五種“動物模式”的行為風(fēng)格的闡述,優(yōu)缺點(diǎn)的分析,告訴在座的管理者,如果用不同的管理方式來對待不同的員工,如何做到尊重差異,揚(yáng)長避短,如果做到取長補(bǔ)短,因地制宜,如何做到以人為本?以員工的個性差異為切入點(diǎn),因勢利導(dǎo)地建立相應(yīng)規(guī)范和機(jī)制,主動關(guān)心員工個人的成長和職業(yè)發(fā)展,讓員工對工作有感覺!
組織深海領(lǐng)導(dǎo)力
最后學(xué)員全體起立,報以最最熱烈的掌聲,感謝姜博仁老師兩天精彩課程的分享!高培EMBA商界精英總裁智慧班課程在一片掌聲和同學(xué)的擁抱握手中結(jié)束,我們12月課程再見!

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