1.執行力意識三個關鍵影響因素；2.“執行商”：創造商業傳奇的核心能力；3.執行溝通的關鍵要素、層次與障礙；4.執行溝通的三個階段；5.提高個人執行力的五把利劍；6.提升執行力有效工具-目標可視化管理法；7.提升團隊執行力

課程大綱：

1.執行力意識三個關鍵影響因素；

2.“執行商”：創造商業傳奇的核心能力；

3.執行溝通的關鍵要素、層次與障礙；

4.執行溝通的三個階段；

5.提高個人執行力的五把利劍；

6.提升執行力有效工具-目標可視化管理法；

7.提升團隊執行力的三大工具。