組織目標(biāo)與績效管理
統(tǒng)一目標(biāo)，明確方向，制定行動計劃，提升中層能力，改進管理，提升公司績效，實現(xiàn)承諾，推進公司的年度戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)；
課程大綱：
1.目標(biāo)管理的五個關(guān)鍵
2.制訂組織目標(biāo)三步法
3.行動計劃方案制定和拆解
4.企業(yè)戰(zhàn)略及組織發(fā)展的績效規(guī)劃
5.用績效檢查及時發(fā)現(xiàn)績效管理的問題
6.開展績效管理復(fù)盤，改進績效管理方法
7.KPI、BSC、OKR三大績效管理工具及方法
統(tǒng)一目標(biāo)，明確方向，制定行動計劃，提升中層能力，改進管理，提升公司績效，實現(xiàn)承諾，推進公司的年度戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)；
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教學(xué)態(tài)度：優(yōu)（0） 良（0） 中（0） 差（0）
職業(yè)道德：優(yōu)（0） 良（0） 中（0） 差（0）
教學(xué)內(nèi)容：優(yōu)（0） 良（0） 中（0） 差（0）
案例實用性：優(yōu)（0） 良（0） 中（0） 差（0）
風(fēng)格及技巧：優(yōu)（0） 良（0） 中（0） 差（0）
教學(xué)效果：優(yōu)（0） 良（0） 中（0） 差（0）
很滿意（0） 滿意（0） 一般（0） 不滿意（0）
對于本系統(tǒng)，他們這樣說：
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主講老師：
老師簡介：