在企業管理培訓課程中有一門課程是每個企業必須要學習的課程，而且是每個企業都需要的課程，它就是績效管理培訓課程，但是很多的老板都不知道績效管理的具體內容，今天小培就說說績效管理培訓課程主要講的是哪些內容。
想了解績效管理的具體內容我們首先必須明確概念，首先我們必須明確什么是績效管理。
重點解讀績效管理的概念非常必要，關于績效管理，現在比較流行的解釋是：“績效管理是一個經理和員工持續不斷雙向溝通的過程，在這個過程中，經理和員工績效目標達成一致，經理作為對員工的管理者，承擔著輔導和幫助員工不斷提高能力以使績效目標得以達成，最終使得員工達到績效目標的要求，從而提升自身的能力，激活員工的潛能”
了解了績效管理的認知概念，我們進一步了解績效管理主要講哪些內容；
第一、 績效管理是一個管理過程，這個過程并非階段性的績效考核，績效考核和績效管理的概念并不等同，
第二、 績效管理的過程是由員工和經理共同努力完成，在績效管理試試過程中，員工必須配合經理進行績效管理，績效管理的目標必須要員工和經理共同完成，離開任何一方績效管理都將流于形式，最終導致績效考核失敗。
第三、 績效管理的實現需要員工和經理的目標一致，績效管理相當于員工的職位崗位說明書，績效管理后期的溝通和討論都是經理圍繞員工的職位和工作內容展開，如果沒有了崗位說明書績效目標將無法達成，績效管理就是去了邏輯性，而績效管理頁就成為一種形式，所以績效管理取得成功的前提就是激勵和員工的目標達成一致，形成書面文字。
第四、 企業做績效管理的最終目標是提升員工能力，激發員工潛能，而企業關注戰略目標的達成和業績的增長，但是這并不錨段，企業的戰略和規劃必須建立在企業的績效上，只有績效目標的達成企業才趕制定來年的戰略計劃和目標規劃
所以在企業管理培訓課程中，正因為績效管理關系到企業的戰略布局和下面員工的工作效率提升，績效管理課程成為各種總裁培訓班、EMBA班等等各種高端課程中的必修課，要想管理好自己的企業，做好企業的績效管理成為關鍵。
