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高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：外貿(mào)背后的“盲區(qū)”：客戶請(qǐng)求與風(fēng)險(xiǎn)操控的微妙博弈！

外貿(mào)行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中起著重要作用，而對(duì)于每一位外貿(mào)人員而言，如何平衡客戶需求與公司風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系是日常工作中的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。本文通過(guò)幾個(gè)真實(shí)的事件，分析了外貿(mào)中在“幫忙”和“操作”之間如何劃定清晰的邊界...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：2025消費(fèi)品市場(chǎng)震蕩，政策出臺(tái)能否拯救行業(yè)？

消費(fèi)品行業(yè)一直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及政府出臺(tái)的政策導(dǎo)向，消費(fèi)品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展充滿了不確定性和轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議到食品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)，再到供應(yīng)鏈的快速變革，每一項(xiàng)政...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：領(lǐng)導(dǎo)者必須走的這一步，個(gè)人使命如何與企業(yè)目標(biāo)完美契合？

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要關(guān)注企業(yè)的業(yè)績(jī)，還應(yīng)思考如何在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，滿足個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。文章從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)人使命的角度出發(fā)，探討了領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)整合個(gè)人與組織的使命，創(chuàng)造更高效的企業(yè)文化，同...詳細(xì)
高培商院分享：壓力山大？如何從根源消除職場(chǎng)與生活中的雙重壓力，找到“解藥”！

壓力管理三板斧：如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)與生活中的壓力在現(xiàn)代社會(huì)，壓力已成為每個(gè)人生活中不可避免的一部分。無(wú)論是職場(chǎng)、家庭還是個(gè)人生活，壓力的源頭無(wú)處不在。如何高效地管理壓力，不僅關(guān)系到個(gè)人的健康，還影響到工作表現(xiàn)和生...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：企業(yè)高管任期暴跌！CMO與CIO為何頻頻辭職？背后的原因曝光

在企業(yè)管理中，C級(jí)高管的流動(dòng)性是一個(gè)令人關(guān)注的問(wèn)題，尤其是首席營(yíng)銷官（CMO）和首席信息官（CIO）的任期通常非常短。根據(jù)研究數(shù)據(jù)，CMO和CIO的平均任期通常不到四年，C級(jí)高管的總體任期也僅為5.3年。高管職位的設(shè)計(jì)不當(dāng)被認(rèn)...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：從服務(wù)他人到創(chuàng)造卓越！領(lǐng)導(dǎo)力的核心竟然是這5個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

領(lǐng)導(dǎo)力的討論往往圍繞著個(gè)人的能力與影響力展開(kāi)，而吉姆·柯林斯提出的7個(gè)問(wèn)題為我們提供了一種不同的視角。通過(guò)這7個(gè)挑戰(zhàn)性問(wèn)題，他不僅剖析了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與使命，更為那些希望從“優(yōu)秀”走向“卓越”的領(lǐng)導(dǎo)者提供了思...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：為何團(tuán)隊(duì)管理不能僅追求和諧？如何通過(guò)沖突激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最大潛力

在管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，很多管理者常常困惑于如何有效地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)并保持高效運(yùn)行。歐德張?zhí)岢隽艘恍┖诵乃悸?，幫助管理者理清業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵要素，確保團(tuán)隊(duì)能夠在不同的工作階段中順利推進(jìn)。在這篇文章中，我們...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略失靈：如何避免“看不見(jiàn)”的局限，突破大畫(huà)面的關(guān)鍵！

在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的視野和戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。本文將從企業(yè)“大畫(huà)面”的角度出發(fā)，探討企業(yè)家的視野如何影響公司發(fā)展的不同階段，并深入分析“企業(yè)大畫(huà)面”在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中如何得以實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)大畫(huà)面在企...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：招聘陷阱！HR經(jīng)理做出“致命”選擇，企業(yè)管理恐遭重創(chuàng)！

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，招聘往往是最基礎(chǔ)、最重要的一步。合適的人才不僅能幫助公司提升競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，還能有效解決管理中的各種問(wèn)題。然而，招聘的過(guò)程卻經(jīng)常出現(xiàn)各類失誤，這不僅影響了團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，也使得管理變得...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：領(lǐng)導(dǎo)力危機(jī)爆發(fā)！企業(yè)家如何破解內(nèi)在束縛，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飛躍？

企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力：從內(nèi)在瓶頸到外部挑戰(zhàn)的全面解讀企業(yè)面臨的危機(jī)常常并非外部環(huán)境的突然變化，而是由企業(yè)家本身的領(lǐng)導(dǎo)力缺失引發(fā)的。從企業(yè)家個(gè)人的成長(zhǎng)困境到領(lǐng)導(dǎo)力的瓶頸，本文將為您詳細(xì)解讀一位企業(yè)一把手如何在不斷變...詳細(xì)