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高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：?jiǎn)滩妓?4小時(shí)內(nèi)大刀闊斧！蘋果產(chǎn)品線調(diào)整，震驚外界！

喬布斯1997年回歸蘋果的決定1997年，喬布斯重返蘋果，這家公司正處于危機(jī)四伏的境地。多年的管理混亂和市場(chǎng)定位不清讓蘋果幾乎難以為繼。喬布斯回歸時(shí)，蘋果已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的計(jì)算機(jī)行業(yè)中被邊緣化，市場(chǎng)份額急劇下滑。此...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：全新視角！戰(zhàn)略規(guī)劃必須面對(duì)的四大難關(guān)，你準(zhǔn)備好了嗎？

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)與不確定性。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，年度戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性愈發(fā)突出。有效的戰(zhàn)略規(guī)劃不僅能幫助企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，還能在不確定性中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以下將對(duì)推動(dòng)年度戰(zhàn)略規(guī)...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：公司戰(zhàn)略目標(biāo)一夜大變！各部門沒等來(lái)指導(dǎo)，先迎來(lái)緊急任務(wù)分解

在公司發(fā)展過(guò)程中，制定戰(zhàn)略目標(biāo)是每年最重要的任務(wù)之一。然而，戰(zhàn)略的成功不僅取決于高層的制定，還依賴于如何將這些目標(biāo)有效地分解并傳遞到各部門和員工層級(jí)。這一過(guò)程稱為戰(zhàn)略解碼。它的核心在于將復(fù)雜的公司級(jí)目標(biāo)逐...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：團(tuán)隊(duì)共識(shí)出現(xiàn)裂縫！企業(yè)執(zhí)行目標(biāo)正面臨巨大考驗(yàn)，如何逆襲？

在商業(yè)環(huán)境中，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅僅依賴于偉大的想法和遠(yuǎn)大的目標(biāo)，還需要在執(zhí)行中不斷地實(shí)踐、反饋和調(diào)整，以適應(yīng)環(huán)境的變化。即便是最周密的計(jì)劃也充滿了不確定性，因此，必須在執(zhí)行中邊打邊調(diào)，不斷優(yōu)化路徑與策略。而這一...詳細(xì)
高培商院分享：采購(gòu)經(jīng)理回歸，成功簽單的關(guān)鍵在于準(zhǔn)備！

在外貿(mào)行業(yè)中，客戶的采購(gòu)決策過(guò)程往往復(fù)雜多變。我們可能遇到不同類型的客戶——有些客戶可以當(dāng)場(chǎng)簽單，而另一些客戶則需要返回公司匯報(bào)后再做出決定。本文將從多個(gè)角度深入分析，如何在不同情境下有效獲取關(guān)鍵信息，并...詳細(xì)
高培商院分享：雙十一預(yù)售取消！京東直接上演搶先購(gòu)大戰(zhàn)，消費(fèi)者炸鍋了！

今年的雙十一啟動(dòng)格外引人注目。與往年不同的是，2024年的雙十一活動(dòng)提前了整整十天。天貓和京東均在10月14日晚8點(diǎn)正式啟動(dòng)，而以往它們的雙十一活動(dòng)通常在10月24日左右才開始。這一變化引發(fā)了大量討論：雙十一為何提前...詳細(xì)
高培商院分享：爭(zhēng)議不斷！場(chǎng)景營(yíng)銷能否成為品牌未來(lái)的終極武器？

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，生活方式與場(chǎng)景密切相關(guān)，兩者共同構(gòu)成了消費(fèi)者與品牌互動(dòng)的核心。場(chǎng)景承載著人與人之間的社會(huì)關(guān)系，而生活方式則是這些場(chǎng)景的延展，成為品牌與消費(fèi)者之間的橋梁。企業(yè)如果能夠抓住消費(fèi)者在生活方式中...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：傳統(tǒng)廣告遭遇重創(chuàng)，品牌建設(shè)成企業(yè)救命稻草！

在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，營(yíng)銷領(lǐng)域正經(jīng)歷著巨大的變革。隨著傳統(tǒng)媒體的逐漸衰退和互聯(lián)網(wǎng)的崛起，廣告轟炸和網(wǎng)紅營(yíng)銷成為了營(yíng)銷的兩條主要道路。然而，這兩條道路都面臨著各自的挑戰(zhàn)，因此，品牌建設(shè)作為“第三條道路”應(yīng)運(yùn)而...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：?jiǎn)T工自創(chuàng)內(nèi)容如何引爆市場(chǎng)？企業(yè)品牌掌控的底線在哪里？

在當(dāng)今企業(yè)品牌管理中，許多管理者希望能夠?qū)⑵放评卫握莆赵谧约菏种小Ｋ麄儞?dān)心員工自創(chuàng)企宣內(nèi)容帶來(lái)的失控風(fēng)險(xiǎn)，而忽視了這種內(nèi)容可能帶來(lái)的品牌增值機(jī)會(huì)。然而，允許員工創(chuàng)作與企業(yè)品牌相關(guān)的內(nèi)容，并非不可控的冒險(xiǎn)。...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：心智戰(zhàn)場(chǎng)：如何在同質(zhì)化市場(chǎng)中贏得顧客的絕對(duì)忠誠(chéng)？

定位定市場(chǎng)，企業(yè)的成功并不僅僅依賴于產(chǎn)品或渠道，定位理論揭示了一個(gè)更為深層的真理：企業(yè)的真正戰(zhàn)場(chǎng)是顧客的心智。然而，很多企業(yè)仍然誤解這一點(diǎn)，選擇了錯(cuò)誤的戰(zhàn)略路徑，尤其是在專業(yè)化與多元化之間搖擺不定。李光斗曾...詳細(xì)