課程模塊 | 課程內容 | 現場工具 |
一、機制訓練 | 把目標變成結果的保障系統——如何建立一個管理機制，通過計劃、執行、檢查、獎罰、改進等手段保證過程結果，最終實現公司年度目標。 | 機制圖等 |
二、5I模式訓練 | 結果定義，方法得當，過程檢查，即時獎罰，改進復制； | 5I模式 |
三、結果計劃體系訓練 | 結果定義訓練的計劃體系—— 1、制度上的結果定義：崗位職責與關鍵績效指標（KPI）； 2、執行中的結果定義：履行職責所做的日常事務； 3、公司年度戰略重點梳理； 4、年度戰略分解---月計劃報表； | 結果定義語言 |
四、質詢訓練 | 1、聚焦戰略，做好糾偏； 2、月報與月度質詢會 3、月計劃的分解與執行---周質詢會體系 | 月報表、月計劃 |
五、流程體系方法訓練 | 1、用流程解決問題，用流程讓員工掌握方法，提高技能； 2、流程化建設---給員工做事的程序與標準； 3、鐵打的營盤，流水的兵，流程是營盤，可以最大限度地減小人員流失帶來的工作損失； | 流程圖 |
六、檢查體系訓練 | 1、沒有人做你希望的，只會做你檢查的； 2、以COO為核心的五級運營檢查體系 | 檢查臺賬 |
七、改進訓練 | 用改進體系，讓員工提升能力，防止再犯相同的錯誤； | 改進表、改進會 |
八、制度保障 | 1、制度哪里來？沒有制度，能不能執行？ 2、如何能夠快速的建立制度化的體系，規范我們的運營？ 3、如何讓制度落地? | 執行基金制度 |
主講老師：孟志強 老師
1.【時間安排】：2016年7月16日-17日（周六-日）；
2.【上課地點】：上海交通大學 徐匯校區（臨近高架、地鐵直達）。
3.【學習對象】：董事長、總裁、CEO；年營業額3000萬以上；只要符合以上條件，填寫試聽體驗表，經資格審核通過，即可免費參加1天，請來電預約。
4.【學習收獲】：
（1）考核合格者獲得《商界精英EMBA研修證書》；
（2）培育高管領導核心能力，升級優化企業十大管理系統；
（3）學用結合，創造商機，充分享受企業高速發展的機會和財富成倍增長的快樂；
（4）與不同業界成功人士同窗切磋研修，結交商界精英，輕松擁有高端校友人脈資源。
5.【報名熱線】：
咨詢顧問：
任老師 021-3501 0256 周老師 021-3501 0085
龐老師 021-6503 2418 何老師 021-6503 3046
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