戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理
戰(zhàn)略制定與經(jīng)營(yíng) | A04 | 戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理 2021年滿意度：98% | 1) 戰(zhàn)略采購(gòu)的組織管理與供應(yīng)商管理流程； 2) 戰(zhàn)略供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)、評(píng)估與拓展 3) 供應(yīng)商資質(zhì)與能力評(píng)估細(xì)則與過(guò)程 4) 供應(yīng)商質(zhì)量體系與過(guò)程管理 5) 品類(lèi)差異化的采購(gòu)策略與風(fēng)險(xiǎn)管理 6) 物資計(jì)劃、供應(yīng)模式與庫(kù)存管理 7) 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估模型與方案設(shè)計(jì) | 吳老師：北大、清華、人大特聘教授，武漢大學(xué)企業(yè)管理博士，北科大學(xué)工商管理碩士、國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目、美職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM項(xiàng)目、英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS項(xiàng)目認(rèn)證講師，原華為采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)，富士康物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)，康佳集團(tuán)：副總裁； | 1-2 |