賦能領導力——激活個體和組織
領導力與管理能力提升 | E18 | 賦能領導力——激活個體和組織 2021年滿意度：99.5% | 1) 組織管理的六大新挑戰(zhàn) 2) 領導“不見了”：從領到導的變奏； 3) 賦能—讓聽得見炮火的人指揮炮火； 4) 結果化—戰(zhàn)略方向、任務目標簡單明了； 5) 流程化—經常重復的工作制定成作業(yè)流程； 6) 信息化—加強溝通增進了解； 7) 操作化—選對人培養(yǎng)人； 8) 責任化—嚴明的獎罰機制； 9) 查核化—檢驗有沒有執(zhí)行，評價、分配、KPI； 10) 競賽化—物競天擇、優(yōu)勝劣汰、剩者為王； | 龔老師：高培管理導師，管理哲學博士，亞洲管理科學協(xié)會認證講師、上海交通大學、復旦大學客座教授，8年中高管經驗，15年授課經歷，近1000家企業(yè)培訓訓經歷，12萬多人中高管受訓學員。中國“萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)導師，多次被企業(yè)評為“年度最受歡迎培訓師” | 1-2 |