領(lǐng)導(dǎo)力提升與自我修煉
領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力提升 | E20 | 領(lǐng)導(dǎo)力提升與自我修煉 | 1) 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力：領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 2) 領(lǐng)導(dǎo)力是一種軟實(shí)力：應(yīng)具備的三重思維 3) 領(lǐng)導(dǎo)者偉大的使命感和用人方略 4) 組織領(lǐng)導(dǎo)力提升與管控 5) 企業(yè)決策主要步驟、方法和工具 6) 有效授權(quán)的四個(gè)步驟和激勵(lì)方法 7) 領(lǐng)導(dǎo)力自我修煉 8) 領(lǐng)導(dǎo)自我情緒與壓力管理和時(shí)間掌控 | 閆老師：高培管理導(dǎo)師，TMCC國際認(rèn)證高級(jí)管理教練導(dǎo)師，清華、人大、北大EMBA特聘講師，清大厚德教育研究院專家委員會(huì)委員，中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型人才培養(yǎng)體系構(gòu)建總設(shè)計(jì)師，12年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，18年教育培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)培訓(xùn)中高層管理人員達(dá)到11萬人次； | 2-3 |