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在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，關(guān)乎著企業(yè)的興衰成敗。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，它的領(lǐng)導(dǎo)力能讓大家工作有目標(biāo)、有干勁、有成就感，能讓大家一起努力建設(shè)一個(gè)積極、和諧、有戰(zhàn)斗力的企業(yè)形象。那么職場(chǎng)中作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣做好領(lǐng)導(dǎo)力提升呢？以下幾方面很重要。

首先，作為領(lǐng)導(dǎo)，要不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的。俗話說(shuō)，活到老，學(xué)到老。學(xué)習(xí)不僅僅只是在書(shū)本上學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技巧，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等方式學(xué)習(xí)，更多的是在我們生活中，身邊人的很多優(yōu)點(diǎn)，遇到問(wèn)題的解決方式等都值得我們學(xué)習(xí)。也只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，才能提升人身的人格魅力，才能在遇到困難時(shí)找到解決的辦法，進(jìn)而自身的領(lǐng)導(dǎo)力提升，最終帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

其次，要有計(jì)劃和目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)，如果人與人很和諧，但辦出來(lái)的事卻很糟糕，就猶如一盤(pán)散沙。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效化管理。制定好計(jì)劃和目標(biāo)，讓員工工作有目標(biāo)、有方向，一期為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，共同打造良好的企業(yè)形象。

接著，領(lǐng)導(dǎo)要激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作的熱情。有計(jì)劃有目標(biāo)固然重要，但如果執(zhí)行起來(lái)效果不佳，計(jì)劃和目標(biāo)就只是紙上談兵，未起到實(shí)質(zhì)性的作用。因此，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作的熱情，這也是領(lǐng)導(dǎo)力提升的一種方法。

最后，要不斷總結(jié)，不斷反思。“吾日三省吾身”，這一直是我的座右銘。作為領(lǐng)導(dǎo)，只有不斷總結(jié)過(guò)去，反思存在的問(wèn)題，才能知道企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪，不足在哪，進(jìn)而自身的領(lǐng)導(dǎo)力提升。