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企業(yè) 做“大”了之后，下一步該怎么辦呢，您最需要什么呢？

我們認(rèn)為您現(xiàn)在最需要的是，用最先進的管理知識 科學(xué)的管理理念來武裝自己。

經(jīng)過我們十幾年的潛心研究和實踐，我們認(rèn)為世界上最先進的管理科學(xué)就是“管理之魂”，她是中國大中型企業(yè)現(xiàn)在最需要的管理科學(xué)。

一．為什么說“管理之魂”是最先進的科學(xué)？

企業(yè)的發(fā)展是由企業(yè)的核心競爭力 決定的。一個企業(yè)具有強大的核心競爭力，這個企業(yè)就一定能夠強大；如果它不具備核心競爭力，無論它現(xiàn)在看起來多么光彩照人，也難以久存，比如旭日升冰茶、三株口服液、太陽神口服液、托普集團、牟其中等等。

因此建設(shè)企業(yè)強大的核心競爭力就是企業(yè)最重要的工作。怎樣建立企業(yè)核心競爭力呢？大家已經(jīng)接觸了不少的理論，但是這些理論都沒有起到我們想要的作用。為什么呢？因為它首先沒有把核心競爭力的基本要素弄清楚，當(dāng)然就沒有辦法把核心競爭力的建設(shè)落到實處。

“管理之魂”最核心的價值就是她揭示了企業(yè)核心競爭力的真相，找到了企業(yè)核心競爭力的基本要素，建立了建設(shè)企業(yè)核心競爭力的方式方法、具體描述以及評估標(biāo)準(zhǔn)。因此我們才敢說她是世界上最先進的管理科學(xué)。

二．您為什么需要“管理之魂”？

第一，我們根本不認(rèn)為這是一個問題

我們是這樣看的，如果中國不發(fā)展，想要永遠落后于發(fā)達國家50年，甚至越來越落后，落后到100年、200年、300年；如果中國企業(yè)愿意永遠在世界上抬不起頭，甚至越來越抬不起頭，到最后奴顏婢膝地下跪到地；那么我們不僅不需要管理之魂，連企業(yè)的核心競爭力都不需要。如果我們要振興中華，要致力于中華民族的偉大復(fù)興，就必然要求中國企業(yè)趕上世界企業(yè)，超越世界企業(yè)，建設(shè)強大的核心競爭力，那么我們就必須要管理之魂。

我們認(rèn)為，一個國家的強大是由于其經(jīng)濟的強大，經(jīng)濟的強大是由于其企業(yè)的強大，企業(yè)的強大是由于其掌握了先進的管理科學(xué)。因此我們認(rèn)為中國企業(yè)比任何人都更渴望找到更加先進的管理科學(xué)，比任何人都更加需要“管理之魂”！

在世界500強企業(yè)里，還沒有一家中國民營企業(yè)，中國民營企業(yè)所肩負的歷史使命空前艱巨；在進入世界500強的22家中國（大陸）企業(yè)里，全是壟斷行業(yè)，真正的中國國有企業(yè)也還肩負著難以完成的艱巨任務(wù)；我們沒有任何理由不發(fā)奮把自己的企業(yè)做得更加強大！

第二，這是您企業(yè)發(fā)展的需要

您需要長期穩(wěn)定的盈利嗎？

您需要更多的優(yōu)秀人才嗎？

您需要建立規(guī)范化管理體系嗎？

您需要建立自己的最佳贏利模式嗎？

如果需要，那么誰來完成它？

這就需要建立企業(yè)的核心競爭力，就需要管理之魂！

第三，這是您企業(yè)勝利的需要

您知道中國足球隊為什么老是戰(zhàn)敗嗎？因為它沒有一個管理之魂；

您知道中國乒乓球為什么長盛不衰嗎？因為每一屆球員都有一個絕對的靈魂和核心；

您知道阿根廷足球在馬拉多納之后為什么長期不能奪冠嗎？因為它失去了球隊的領(lǐng)袖。

如果說中國足球隊是一群庸才組成的散兵游勇，那么阿根廷足球隊就是一群天才組成的散兵游勇。散兵游勇是注定要失敗的！

球隊需要管理之魂，您的企業(yè)更需要！

第四，這是和更加強大的對手競爭的需要

當(dāng)伊利遇到蒙牛，茅臺遇到五糧液，長虹遇到康佳，奇瑞遇到力帆，攀鋼遇到寶鋼，中石化遇到中石油，平安遇到太平洋，浦發(fā)銀行遇到深發(fā)展，通威遇到希望，聯(lián)想遇到海爾，樂百氏遇到娃哈哈……競爭就不可避免地發(fā)生了。

怎樣和更加強大的對手進行競爭呢？怎樣在競爭力中共同壯大呢？您可能有100種辦法，但是沒有一種辦法可以離開企業(yè) 的核心競爭力 ，企業(yè)核心競爭力的強弱成為決定性因素。

您最佳的選擇就是用管理 之魂建設(shè)更強大的核心競爭力。

第五，這是和國際巨頭競爭的需要

企業(yè)做“大”之后，您還必然要面對一些國際巨頭的競爭，您怎么和他們競爭？我們?yōu)槭裁磿趪H巨頭企業(yè)面前瑟瑟發(fā)抖，驚恐萬狀，不戰(zhàn)自潰呢？

因為我們和它們的差距太大，它們具有強大的核心競爭力，我們沒有戰(zhàn)勝它們的辦法。

為什么沒有戰(zhàn)勝它們的辦法？因為我們?nèi)狈诵母偁幜Γ覀兒芏鄷r候靠的是關(guān)系、運氣、壟斷，沒有核心競爭力，更沒有管理之魂。

我們真的不能戰(zhàn)勝它們嗎？不是。當(dāng)年，共產(chǎn)黨僅靠小米加步槍都能橫掃天下，打敗國民黨，驅(qū)逐日本鬼子，為什么？就是因為共產(chǎn)黨有一個強大的管理之魂！毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)力、周恩來的管理力、朱德的執(zhí)行力，構(gòu)成了共產(chǎn)黨強大的核心力量，主導(dǎo)了中國革命的發(fā)展。

管理之魂能夠主導(dǎo)中國革命，在那樣艱難萬險的情況下取得革命的成功，難道今天就不能幫助我們戰(zhàn)勝那些不可一世的國際巨頭？

娃哈哈和達能的糾紛無休無止，不就是起源于對國際強權(quán)的畏懼嗎？假如我們掌握了管理之魂，還會受制于它嗎？像娃哈哈一樣總以為“跟著強權(quán)操，不會挨飛刀”的企業(yè)，結(jié)果只能是搬起石頭砸自己的腳，挨了飛刀還要挨“強暴”，永遠成為別人的奴隸！

怎樣才能趕上世界企業(yè)發(fā)展的步伐呢？面對強大的對手，我們要敢于超越，只有敢于超越，才可能趕上并超過它們；如果一直跟在別人屁股后面跑，無論你怎樣賣力，都不可能趕上它。

我們必須超越那些國際巨頭！怎樣超越？首先從管理科學(xué)上超越，找到更加先進的管理科學(xué)，創(chuàng)造更加先進的管理理論，打造更加優(yōu)秀的管理之魂。

只有這樣，才能超越；如果這樣，就一定能超越！

第六，這是您成為強大企業(yè)的基因

如果您想成為世界上最強大的企業(yè)，就必須要建設(shè)和完善企業(yè)的核心競爭力，就必須要建設(shè)您企業(yè)強大的基因。只有核心競爭力強大了，您的企業(yè)才可能成為強大的企業(yè)。

幫助中國企業(yè)在20年之內(nèi)，管理水平全面超越世界先進企業(yè)，在20年左右成為世界最有競爭力的企業(yè)；幫助中國經(jīng)濟在30—50年內(nèi)，成為世界最強大的經(jīng)濟；幫助中國成為能夠給世界帶去安全、平等、和諧的國家，讓世界在中國經(jīng)濟和中華文化的引導(dǎo)下，共同走向健康、和諧、發(fā)展之路。這就是我們的最高追求。

我們所要從事的事業(yè)就是幫您建設(shè)強大企業(yè)的基因，并以此幫助您成為世界上的強大企業(yè)之一。這不僅是我們的最高追求，也是當(dāng)代中國先進企業(yè)必須要完成的歷史使命！

三．什么是管理之魂？

管理之魂抓住了企業(yè)管理的本質(zhì)，是中國企業(yè)制勝世界的法寶！

企業(yè)核心競爭力就是領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力，監(jiān)察力和策劃力五力合一，這才是真正的核心競爭力，其他各種說法都只是說出了核心競爭力的表現(xiàn)之一。領(lǐng)導(dǎo)力、管理力和執(zhí)行力構(gòu)成一種鐵三角關(guān)系，形成企業(yè)的主導(dǎo)力；監(jiān)察力和策劃力，猶如飛機的兩翼，不可或缺，形成企業(yè)的輔助力；他們之間是一種相互促進、相互制約的關(guān)系，并以此形成真正的核心競爭力。建設(shè)和諧團隊，打造企業(yè)核心競爭力，建立企業(yè)最佳贏利模式，創(chuàng)造卓越企業(yè)，這就是管理之魂。