中高層干部處在企業管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業快速發展、競爭日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！為了滿足企業在中層管理培訓方面“務實、高效、系統”的要求，本課程以一個中高層管理者必備的管理技能為核心展開，旨在幫助企業中高層管理人員快速掌握實用的核心管理技能，讓企業在管理上更省力、省心。
1、思維升級：管理者的職業化思維修煉
2、角色認知：管理者的三大關鍵角色轉換
3、情景領導：如何建設高績效團隊
4、目標設立：目標編制模型與員工任務分配
5、贏在執行：如何提升團隊的執行力
6、人才培養：團隊人才梯隊建設與部屬培育
7、點燃心火：員工心理需求與有效激勵
8、 管理溝通：有效溝通協作的關鍵場景
特點1：項目設計緊扣管理需要
特點2：項目落地可操作易復制
特點3：集體學習共同提升，達到思維同頻
特點4：全程提供保姆式服務
成果1：培養副總裁、總監等高層領導3人，培養各部門高級經理、經理、主管等中層干部26人；
成果2：產出29份行動學習方案；
成果3：6大案例深入互動；
成果4：9大工具輔助落地；
