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中高層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、系統(tǒng)”的要求，本課程以一個(gè)中高層管理者必備的管理技能為核心展開(kāi)，旨在幫助企業(yè)中高層管理人員快速掌握實(shí)用的核心管理技能，讓企業(yè)在管理上更省力、省心。
1、思維升級(jí)：管理者的職業(yè)化思維修煉
2、角色認(rèn)知：管理者的三大關(guān)鍵角色轉(zhuǎn)換
3、情景領(lǐng)導(dǎo)：如何建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4、目標(biāo)設(shè)立：目標(biāo)編制模型與員工任務(wù)分配
5、贏在執(zhí)行：如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
6、人才培養(yǎng)：團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)與部屬培育
7、點(diǎn)燃心火：?jiǎn)T工心理需求與有效激勵(lì)
8、 管理溝通：有效溝通協(xié)作的關(guān)鍵場(chǎng)景
特點(diǎn)1：項(xiàng)目設(shè)計(jì)緊扣管理需要
特點(diǎn)2：項(xiàng)目落地可操作易復(fù)制
特點(diǎn)3：集體學(xué)習(xí)共同提升，達(dá)到思維同頻
特點(diǎn)4：全程提供保姆式服務(wù)
成果1：培養(yǎng)副總裁、總監(jiān)等高層領(lǐng)導(dǎo)3人，培養(yǎng)各部門(mén)高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理、主管等中層干部26人；
成果2：產(chǎn)出29份行動(dòng)學(xué)習(xí)方案；
成果3：6大案例深入互動(dòng)；
成果4：9大工具輔助落地；
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