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5月26-27日高培商院卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班之《團隊執(zhí)行力提升》在上海交通大學(xué)準時開課，課程為期2天，此次課程共吸引了來自上海，安徽，江蘇，浙江等多家公司80多為學(xué)員團隊培訓(xùn)參加。

課程是由高培實戰(zhàn)導(dǎo)師團執(zhí)行力導(dǎo)師陳秌鐸主講。陳秌鐸是清華大學(xué)、中國人民大學(xué)教授，人社部職業(yè)基本能力專項培訓(xùn)專家委員會成員，全國總工會“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程專家組成員，中國“團隊執(zhí)行力”金牌教練。具有14年大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。被企業(yè)界稱為：“企業(yè)實戰(zhàn)的專家，最具感染力的組織成功學(xué)專家”。陳教授的課程被企業(yè)家贊譽為“立竿見影”的課程。

陳教授的課程從一開始就體現(xiàn)了實用實戰(zhàn)的特點，課程從最簡單的問好、互動開始，不生搬硬套，不照本宣科，兩天的課程，陳教授信手拈來的貼近生活的案例，使得原本枯燥的理論知識在學(xué)員的討論中其義自現(xiàn)，課堂的氛圍融洽，學(xué)員的參與感強。

陳教授很簡明的說道，團隊執(zhí)行力提升就是提升團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)意識和團隊主動服從的意識，需要打造客戶思維。陳教授兩天的課程干貨不斷，從規(guī)則到團隊五要素再到客戶的分類，陳教授重點闡述了團隊執(zhí)行力提升的四步走：結(jié)果定義——一對一責(zé)任——過程檢查——即時激勵。

兩天的課程，學(xué)員們利用沙龍交流活動或課件時間主動與陳教授互動，詢問問題，陳教授也一一為學(xué)員們盡心盡力解答，陳教授的敬業(yè)精神獲得學(xué)員的一致好評。學(xué)員們也多表示兩天的課程受益匪淺，特別是團隊培訓(xùn)效果更佳，這樣回到公司可以更好的開展落地推廣，改善公司內(nèi)部管理形式，推動公司發(fā)展。

課程中采取分組PK的形式，讓學(xué)員更好的理解了何為商業(yè)人格，理解了pk是提高效率最好的辦法，經(jīng)過2天的激烈PK，此次團隊培訓(xùn)的“綠箭隊”獲得了優(yōu)勝小組，陳教授也為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽證書。

兩天的課程，陳教授妙語連珠，關(guān)于團隊的結(jié)論也很實用：

1、管理沒有對錯，只有得失；

2、最好的溝通是換位思考；

3、企業(yè)最大的浪費是智慧的浪費；

4、大道至簡；

5、執(zhí)行的八字方針：認真第一，聰明第二；

6、執(zhí)行的十六字原則: 結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復(fù)；

7、服務(wù)意識源于客戶意識；

8、流程決定權(quán)利；

9、一個人最大的能力是角色轉(zhuǎn)換能力；

10、    不懂客戶的人永遠不懂執(zhí)行力；

11、    過程不檢查，結(jié)果準抓瞎；

12、    公布檢查結(jié)果比檢查更重要；

13、    中國檢查最大的障礙是情感的突破；

14、    管理的最高境界是自我管理；

15、    承諾是別人相信你的開始；