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職業經理人中,執行力差到底是怎么一回事?

作者: 烈楓
2018年10月27日
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作者:烈楓
鏈接:https://www.zhihu.com/question/26046058/answer/31926187
來源:知乎
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有一句俗話說得好:“夜里尋思千條路,白天起來賣豆腐。”說得就是執行力差這一常見事實。

點子,人人都會有,有的人還總會有不少非常好的點子,但是有點子的人不一定都能成功呀,有些沒什么好點子的人卻混得風生水起,為什么呢?這里面的唯一差距就是執行力。所以甭管你有千條路萬條路的好點子,無法去實現、或無力去實現、或無膽去實現的結果就是早上起來依舊賣你的豆腐,該干嘛還干嘛吧。

職業經理人中,執行力差到底是怎么一回事?

@于宏波說得很精準,原因有二:一是害怕失敗,二是追求完美。在我公司的實際運轉看來,因為有我頂在前面,所以大部分人執行力低下的原因還不是害怕失敗(因為失敗的后果由我承擔),而往往是過于追求完美,什么事都想做到最好,都想等到能夠做到最好時再去做,萬事俱備連東風都不欠時再出手,導致執行力低下,很多好的企劃遲遲不能實施。

我喜歡舉這樣一個例子來開導大家:假如今晚有一場球賽,我想到了在球場邊上賣煎餅給看球的球迷吃是一樁好買賣,但是我立志要做出最美味可口的煎餅,面粉雞蛋和醬料的配比非常重要,不測試成功絕不出攤。結果我到球賽快結束才研制成功,推著煎餅攤到球場;而另一個競爭對手早在下午四點就已經在場外擺攤了。。。他的煎餅味道平庸至極。。。求我和他誰掙到的錢多。。。

如何解決?現在我們公司的座右銘就是:“速度第一,完美第二;簡單粗暴,不拘小節。”我天天用這句話激勵下面的兄弟姐妹們,親測效果很好。

職業經理人中,執行力差到底是怎么一回事?

有朋友回復提出如果做出錯誤的決策,是會有不小的成本的,這說的是事實,也恰恰對應了執行力不強的第一個原因“害怕失敗”。其實,要想獲得成功,必須要有一定的冒險精神,要有付出失敗成本的心理準備。決策是否正確,只有做了才知道,錯誤的決策在發現后還有修正的可能,它至少還是在行駛,并且有大于百分之五十的機會駛向正確的方向,是比因為害怕失敗而按兵不動要好的。所以克服恐懼是先決條件,就像學游泳,眼一閉心一橫跳下去才容易學會,在岸上觀望猶豫是永遠學不會的,而且不幸淹死是小概率事件,怕什么呢?

懶,無疑也是執行力的大敵。可是這個。。。讓我怎么說呢?我只知道,在我們的精英團隊里面,可以有專業能力不夠強的,可以有執行力不夠強的,唯獨沒有懶的。。。


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