結合所學,把企業(yè)的利益最大化
會采取老師的思維方法,經(jīng)驗運用到企業(yè)管理執(zhí)行當中
制定相關計劃,落實執(zhí)行力提升的方法論
及時分享
針對公司存在的缺陷進行優(yōu)化,提升管理能力
分享給同事
責任到人,競爭游戲落地
完善公司文化體制,管理規(guī)范
對團隊進行整體培訓,對現(xiàn)有的項目進行梳理,制定目標,細分責任及項目進度進行公示,并根據(jù)此項目經(jīng)驗制定年度項目規(guī)則