改變原來的場
制定企業(yè)藍圖
轉(zhuǎn)變績效考核的觀點,換之以績效激勵;員工需求(feeling點)激勵
規(guī)劃員工生涯規(guī)劃圖,把公司的成就與員工的付出掛鉤
如何了解員工的心聲,找出共同的feel