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本次課程收獲有:
先定量再定性
課后的真實感想:
幽默,生動,從簡單的生活案例引出管理方法,易記
今后的行動:
讓部下來進修
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本次課程收獲有:
重新更高度的理解了企業戰略管理的含義和工具
課后的真實感想:
實戰實用
今后的行動:
調整團隊的方向和目標,改變團隊的用人和激勵體制
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本次課程收獲有:
了解了企業戰略管理對于企業的重要性
課后的真實感想:
深刻了解看如何以一個考核的心態去想戰略
今后的行動:
合理調整部門內部組織框架
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本次課程收獲有:
掙生賺來
課后的真實感想:
深刻,實用,值得聽
今后的行動:
問題細化,標準化,流程化
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本次課程收獲有:
公司的管理和用人選人都學習到了
課后的真實感想:
學到了很多東西
今后的行動:
回公司馬上進行改革
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本次課程收獲有:
系統梳理對企業戰略管理的理解,認知。各工具的運用
課后的真實感想:
獲益良多
今后的行動:
對企業三年戰略更新進行設計,調整
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本次課程收獲有:
學習到了科學管理方法
課后的真實感想:
可以快遞運用到工作中去,帶領團隊更好的完成目標
今后的行動:
用學到的理論知識,結合企業實際情況有基結合運用
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本次課程收獲有:
學習更適合中國企業家思想和價值觀,完善公司制度
課后的真實感想:
有了更高的境界和信心
今后的行動:
讓員工做Pest,Swot的分析報表
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本次課程收獲有:
做決策的過程,要先定量后定性
課后的真實感想:
很有啟發
今后的行動:
改善制度及獎勵與激勵制度
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本次課程收獲有:
企業戰略定位清晰
課后的真實感想:
收獲巨大
今后的行動:
重新定位企業戰略
共
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